Une année de vérité pour Huez

L’année écoulée aura levé les derniers doutes : Huez est à un tournant. 

Gouvernance fragilisée, domaine skiable saturé, affaires judiciaires, absence de vision à long terme… 

Face à ces dérives, LileAuSoleil a assumé son rôle de lanceur d’alertes, en exposant les faits, en posant des questions et en proposant des solutions concrètes.

Dire ce que d’autres préfèrent taire

Automne 2025 : les enquêtes journalistiques, procédures judiciaires et contentieux se sont multipliés dans l’Oisans et à Huez. Favoritisme présumé, marchés publics sous surveillance, conflits d’intérêts, gestion opaque des grands projets … 

LileAuSoleil a toujours opté pour la clarté en informant les habitants, en rappelant les enjeux et en affirmant une conviction simple : notre commune mérite un avenir libéré du poids des polémiques, soupçons et autres zones d’ombre

Urbanisme : bétonner n’est pas un projet

L’annulation des précédents PLUs, suivie d’une nouvelle version sans rupture, a confirmé ce que beaucoup redoutaient : Construire toujours plus au lieu de rénover reste la seule réponse proposée.

LileauSoleil constate qu’aucune stratégie sérieuse n’est engagée en faveur du logement permanent et saisonnier, de la rénovation des 60 % de lits froids, de la mobilité, des espaces verts, de la qualité de vie, de l’adaptation au changement climatique.

Construire toujours plus, pour accueillir qui, et, demain, pour quelle commune, quelle station ? Avec de moins en moins d'habitants à l’année, Huez se vide de son identité.

Finances : un excédent qui masque les vrais choix

L’excédent budgétaire de 15 M€ est brandi comme preuve de bonne gestion. 

En réalité, cet excédent repose largement sur la vente du patrimoine communal et une pression fiscale parmi les plus élevées de France. 

Pendant ce temps, rien ou presque sur les investissements structurants : logement, mobilité, vie à l’année… permettant de préparer l’avenir.

Climat et modèle économique : l’angle mort

L’étude CLIMSNOW, enfin rendue publique, interroge : 12 pages pour l’Alpe d’Huez quand d’autres stations disposent d’analyses complètes. 

Comment décider, investir, diversifier sans données sérieuses et exhaustives de cette étude ?

Le contraste avec Les Deux Alpes est frappant : vie de village, activités à l’année, dynamisme hors saisons. 

À Huez, la station s’éteint dès que l’hiver et les événements s’achèvent. Ce modèle n’est plus soutenable.

LileAuSoleil n’est pas un contre-pouvoir, mais une force de propositions et d’actions.

Avec l’organisation des nombreux ateliers ouverts aux habitants, un travail de fond a été réalisé sur les thématiques prioritaires que sont : la gouvernance, l’économie locale, l’urbanisme, la vie de village, la montagne, notre montagne. 

Nous croyons à l’intelligence collective et à une commune qui écoute avant de décider.

2026 : le pouvoir de décider, maintenant !

Le 15 Mars 2026, vous irez voter pour élire une nouvelle équipe municipale.

Transparence, dialogue, rigueur, priorité aux habitants et à la vie à l’année : ce ne sont pas des slogans, mais des exigences démocratiques.

Car Huez mérite mieux que :

• des décisions prises sans vision d'ensemble,
• une urbanisation subie,
• une gouvernance sous tension,
• une station qui se vide hors saison.

LileAuSoleil continuera d’alerter, de rassembler et de construire. 

Changer de cap n’est plus une option. C’est une nécessité. 

Aujourd’hui, il faut penser demain. Et surtout, agir.

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DÉCEMBRE 2025

ÉDITION SPÉCIALE

LileAuSoleil s’engage pour Huez

Notre soutien à Gabriel Chamouton  

Depuis plusieurs années, l’association LileAuSoleil agit pour informer, rassembler et défendre les intérêts des habitants de Huez. 

Aujourd’hui, nous franchissons une nouvelle étape : nous apportons officiellement notre soutien à la candidature de Gabriel Chamouton pour les élections municipales de 2026. 

Sa candidature, rendue publique dans Le Dauphiné Libéré du 5 novembre, s’inscrit dans la continuité de nos valeurs : transparence, dialogue et engagement pour une commune vivante et tournée vers l’avenir. 

Pourquoi ce choix ? 

Parce que Gabriel est, depuis des années, un acteur sincère et constructif de la vie de notre commune. 

En tant que conseiller municipal, il a su alerter sur les dérives et les manques de transparence, informer les habitants sans relâche, et proposer une voie : celle du dialogue, du bon sens et de l’intérêt général. 

C’est cette voix, engagée et proche du terrain, que nous souhaitons soutenir. 

Sous la bannière #VirageHuez2026, Gabriel et son équipe portent un message fort :

Huez, c’est vous, c’est nous. 

Fiers de notre commune, 

Agissons ensemble pour Huez, l’Alpe d’Huez et le Ribot. 

Avec un programme qui s’articule autour de trois priorités :

Mieux vivre et séjourner à Huez,

Préparer l’avenir en préservant notre ADN,

Moderniser la gestion communale 

« Ensemble, créons l’avenir que nous méritons : un avenir fondé sur la confiance, animé par l’audace, et guidé par une gestion rigoureuse et transparente. » 

Envie de suivre cette dynamique ? 

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Merci pour votre confiance et votre fidélité. 

L’équipe de LileAuSoleil 

Association engagée pour Huez

OCTOBRE 2025

Automne 2025 : Les « affaires » font couler de l’encre sur l’Oisans

16 septembre : Délibération du Freney d’Oisans. Le Conseil municipal conteste la modification unilatérale, par la SATA, du protocole d’accord relatif aux recettes d’exploitation de son domaine skiable d’altitude : une perte de 52 % des revenus hivernaux 2024 pour la commune. 

17 septembre : L’article Mediapart intitulé : «La mairie des Deux Alpes secouée par une affaire d’espionnage de salariés», révèle l’installation illégale d’une caméra dans le bureau de la directrice de l’aménagement des Deux Alpes. 

15 octobre : Le Dauphiné Libéré rapporte le procès de monsieur Noyrey, maire d’Huez, jugé par le tribunal correctionnel de Grenoble pour des faits présumés de favoritisme dans l’attribution d’un marché public de 553 000 €. 

Le parquet a requis deux ans d’inéligibilité. Verdict attendu le 9 décembre 2025. 

17 octobre : L’article Médiapart titré « L’Alpe d’Huez, une principauté sous enquête », rappelle celle, toujours en cours, menée par la brigade financière sur les soupçons d’entente concernant la reprise du domaine skiable des 2 Alpes par la SEM SATA - société d’économie mixte – présidée par le maire, monsieur Noyrey pour un marché de 1,5 milliard d’€ sur 30 ans. 

L’article revient également sur la réalisation de travaux sans permis, l’impunité manifeste, les menaces, les dépassements budgétaires, notamment du 3S - appareil devisé pour 63 M€ et réalisé pour 148 M€, ... 

Sans commentaire ! 

L’avenir de notre territoire mérite mieux que des procès.

Aux élections municipales 2026, sachons faire entendre nos voix !

Huez, l’Oisans, c’est vous, c’est nous.

Ensemble, construisons l’avenir que nous méritons.

NOTA BENE : Les informations évoquées ci-dessus n’ont que la vocation de consacrer la liberté d’expresion et le droit à l’information. Elles ne mettent en rien en cause la présomption d’innocence et laissent toute faculté à celui ou ceux qui sont concernés d’exercer leur droit de réponse

SEPTEMBRE 2025

Ne restez pas sans voix ! 

Avec les élections municipales de mars 2026, un choix décisif devra être fait pour l’avenir d’Huez. Ce choix ne peut se faire qu’avec vous. 

Si vous êtes citoyen européen, que vous habitez Huez, êtes propriétaire ou avez une société à Huez, vous pouvez vous faire entendre, vous devez vous faire entendre. Votre voix compte. 

Pour cela, il faut être inscrit sur les listes électorales de la commune. 

L’inscription est simple, mais elle ne se fera pas toute seule. Trop souvent, on se dit : on verra plus tard… et c’est trop tard. 

Ne laissez personne décider à votre place. 

Dès maintenant vérifiez votre situation et, si besoin, inscrivez-vous. 

👉 Sur notre site, vous trouverez un guide complet pour vous accompagner pas à pas. Si vous avez la moindre question, notre équipe est là pour vous aider. Ensemble faisons le choix que chaque voix puisse compter.https://www.lileausoleil.com/actualites#Listeelectorale

Choisir, c’est aussi participer dès aujourd’hui. 

La commune a lancé une enquête publique portant sur l’élaboration du Plan Local d’Urbanisme de la commune d’Huez (PLU) du lundi 18 août 2025 à 9h au vendredi 19 septembre 2025 à 16h. 

Chacun peut donner son avis et peser dans les choix d’aménagement de demain. 

👉 Plus d’infos :  https://www.alpedhuez-mairie.fr/plu/ 

De notre côté, l’association poursuit ses ateliers ouverts à toutes et tous, pour réfléchir ensemble à l’avenir d’Huez et bâtir des propositions concrètes. Venez partager vos idées, vos inquiétudes, vos envies parce que : 

Chaque voix compte, 

Tout choix peut construire l’avenir.

AOÛT 2025

JUILLET 2025

PLU ÇA CHANGE, PLU C’EST PIRE 

Le dernier Plan Local d’Urbanisme (PLU) de la commune d’Huez a été de nouveau annulé par le Tribunal de Grenoble en février 2024, soit 5 ans après son adoption par la majorité municipale en 2019. 

Cinq ans durant lesquels le Maire a pu continuer de bétonner, puisque l’annulation du PLU n’est pas suspensive et ne bloque donc pas les permis de construire validés !

Comble de l’absurdité : le tribunal administratif a récemment rejeté la quasi-totalité des recours déposés par les riverains, jugeant les projets conformes aux règles d’un PLU annulé !

Cerise sur le gâteau, les plaignants ne peuvent plus faire appel de cette décision, car Huez est classée depuis peu par décret gouvernemental comme zone tendue en logements. Pourquoi ce classement pour Huez ? Car cela permettrait d’accélérer les projets de logements pour la population locale…

Si les logements permanents avaient été soutenus et financés par le Maire au cours de ce triple mandat, ça se saurait !

Avec ou sans PLU, annulé, pas annulé, à qui profitent toutes ces constructions … ?

Il faut que ça cesse. Et pour que ça cesse, il faut changer de majorité municipale.

Pour enfin décider que les résidents permanents et secondaires sont la priorité des actions de notre commune.

Face aux défis - logement, mobilité́, équilibre harmonieux habitants-vacanciers, climat - un projet adapté est un impératif pour le développement d’Huez.

Ensemble, résidents permanents et secondaires, inscrivez-vous sur les listes électorales et votons pour notre devenir.

L’avenir de notre commune dépend de nous et de nos votes. 

JUIN 2025

Perdre son âme à force de perdre des habitants

Suite au rejet du précédent PLU, cette nouvelle mouture, présentée au dernier Conseil Municipal, ne propose aucune rupture radicale en matière d’urbanisation, d’espaces à vivre, ni d’orientation claire vers le logement permanent et saisonnier. 

Le tribunal administratif avait souligné l’absence d’alternative visant à réhabiliter les quelques 60% de lits froids de la commune. 

Or, ce nouveau PLU n’apporte aucune proposition pour ces logements, faisant de la rénovation une priorité négligeable. 

Mais ce n’est pas tout : 

• Contrairement à la règle en vigueur, pourquoi ne pas envisager une ventilation plus équilibrée entre logements permanents, saisonniers et secondaires ?
• Alors que les projets de construction s’imposent sans dialogue suivi, pourquoi ne pas créer d’ OAP(s) pour le maintien d’espaces verts, par exemple, avenue des Jeux ?
• Près de 150 garages de copropriétés serviraient d’ateliers ou de stockage, pourquoi ne pas envisager une zone d’activités pour les socio professionnels ?
• Quand 40 % des parkings souterrains sont inoccupés en haute saison, pourquoi en construire davantage sans optimiser, adapter l’existant ?
• Alors que les cars régionaux sont essentiels à l’accès station, aucune gare routière n’est prévue pour accueillir nos visiteurs. N’est-ce pas un impératif pour une station de cette envergure ?
• Comme il serait indispensable d’avoir une projection d’impact qu’une liaison BO-HUEZ aurait sur le stationnement de surface, actuellement saturé ?
• Afin de favoriser une économie forestière, agricole ou maraîchère, ne peut-on pas reclasser certains espaces vers Saint Ferréol ou à proximité de la Sarenne ?
• Sur les 40 observations issues des réunions publiques de juillet 2024 et février 2025, combien ont été réellement prises en compte et comment ? 

Force est de constater que la densification reste toujours la seule réponse envisagée. Qui plus est, sans corrélation avec l’évolution du domaine skiable et de montagne ! 

Or, la question d’avenir est simple : 

quelle commune voulons-nous, nous, résidents et locaux, dans 10, 30 ou 50 ans ?

Ce PLU engage l’évolution de notre commune pour la prochaine décennie, sans stratégie réelle pour le logement permanent, sans protection de notre cadre de vie, sans anticipation des transitions à mettre en œuvre. 

Chamonix ou Bourg-Saint-Maurice ont pris des décisions fortes : gel des constructions touristiques, priorité aux logements à l’année. Ne devrions-nous pas nous en inspirer ? 

Face aux défis logement, mobilité, convivialité équilibrée habitants-vacanciers, climat, un projet partagé et cohérent est un impératif pour le développement de notre commune. 

• Continuons à demander des réponses précises.
• Continuons à développer collectivement nos atouts pour l’avenir d’Huez.

Contactez-nous si vous souhaitez recevoir l’enregistrement audio du dernier Conseil Municipal

MAI 2025

Budget 2025 de la commune d’Huez : un excédent flatteur, mais en trompe l’œil 

Selon la majorité municipale, le budget, présenté au conseil municipal de mars 2025, affiche  un excédent de 15 M€. 

Sur le papier, les finances semblent sous contrôle. 

De plus près, cet excédent ne fait qu’additionner des reports de fonctionnement antérieurs, résultant notamment de recettes exceptionnelles liées aux ventes du patrimoine de notre commune, bien appauvrie aujourd’hui. 

Sur le papier, la commune se targue d’investir 6 M€ par an depuis 15 ans, « pour le bien-être de ses habitants » selon la maire. 

De plus près, 3 M€ servent à remettre en état routes et voiries de la commune. L’autre moitié a été essentiellement utilisée pour transformer certains équipements sportifs alors que presque rien n’a été fait pour le logement permanent, la mobilité intra et extra muros, la rénovation, la vie à l’année... 

Et que dire des niveaux très élevés des impôts et taxes en tous genres qui contribuent  également largement à cet excédent.

Les divers taux d’imposition sont si élevés qu’ils placent la commune parmi les plus taxées de France, et parmi les 10 communes les plus chères pour la CFE ! 

Ce niveau de pression fiscale ne mérite-t-il pas d’être reconsidéré pour justifier l’effort collectif et ainsi servir à mieux préparer l’avenir ? 

Cet excédent flatteur n’est donc pas tout à fait le fruit d’une gestion saine et réfléchie. 

L’étude CLIMSNOW enfin disponible, mais… 

Arlésienne de l’Alpe depuis sa parution, beaucoup se demandait quand et comment prendre connaissance de l’étude ClimSnow. 

Et bien ça y est. Une version publique, mise en ligne par la Communauté de Communes de l’Oisans, est à découvrir, en derniers points de l’annexe 5 : https://www.oisans2040.fr/scotoisans-2o40/documents-reglementaires/ *

* la page ayant été supprimée, retrouvez le rapport des 2 Alpes et celui d'Huez

Mais une question demeure : Pourquoi le document des 2 Alpes est un rapport de 74 pages, alors que celui de l’Alpe d’Huez se réduit à 12 pages ? Une édition pour les Nuls ? 

Pour rappel : La méthodologie des études CLIMSNOW, développée par l’INRAE, MétéoFrance et Dianeige, permet de : 

• Quantifier les effets du changement climatique sur les évolutions attendues des principales variables nivo-météorologiques et sur la fiabilité de l’enneigement,
• Comparer les conditions d’exploitation à l’horizon 2050, avec une prise en compte directe de la topographie et des techniques de gestion de la neige (damage, neige de culture),
• Définir des éléments concrets permettant de guider les exploitants dans leurs choix d’investissement et leurs stratégies de diversification des activités touristiques. 
• 
  

Comment juger de la pertinence des décisions prises avec si peu d’éléments ? 

Comment adapter les stratégies de diversification sans données plus consistantes ? 

Quand cette étude nous sera t-elle présentée ? 

Car ce rapport sur l’Alpe d’Huez semble bien léger et insuffisant pour nous éclairer sur les choix qui en découleront, et pour nous assurer, nous rassurer, nous locaux, que notre domaine conserve une ouverture la plus étendue possible

AVRIL 2025

Connexion logique entre remontées mécaniques

Lors de l’enquête publique portant sur le télésiège du Loup Blanc, nous avions proposé de prolonger le Rif Nel Express jusqu’au départ du Lièvre Blanc. L’avantage était de ne pas ajouter une 4ème remontée mécanique à un maillage déjà dense et de ne pas créer une remontée ramenant les skieurs à la case départ !

Cette solution a finalement été retenue par la SATA et nous sommes heureux d’avoir pu contribuer positivement à cette réflexion. 

École de l’Alpe d’Huez : des départs supplémentaires 

En septembre prochain, l’effectif des élèves devrait rester stable, avec 15 entrées en CP pour 15 départs au collège.

Pourtant, trois enseignants ne feront pas la rentrée pour des raisons de mutation, de retraite et de reconversion.

Si le recrutement est du ressort de l’Académie de Grenoble, comment attirer des enseignants découragés par l’éloignement et la crise du logement à Huez ?

Ce problème risque de ne pas être isolé.

La vie de notre commune est en danger si des solutions ne sont pas trouvées pour loger ceux qui la font vivre. 

Pas de Conseil Municipal en février,

mais une commission d’appel d’offres surprenante à plusieurs titres 

Convoqué par la commune à la toute dernière minute, cette commission portait sur un marché public de travaux attribué pour

5 ans. Une commission d’appel d’offres portant sur un marché public de travaux, c’est une première depuis que je suis élu…

Et fait encore plus inédit, en présence d’un membre de la DGCCRF*.

Que doit-on en penser ? 

Cela aurait-il un rapport avec les récentes affaires de la commune ? 

Qu’est-ce qui nécessitait la présence d’un agent de la DGCCRF à cette réunion ?

* La DGCCRF est un service de l'État chargé de veiller au respect des lois et règlements relatifs à la concurrence et à la répression des fraudes. Elle assure la régulation concurrentielle des marchés et sanctionne ceux qui ne respectent pas les règles. Il est plus que temps de changer le mode de gestion de notre commune ! 

L’équipe soutenue par l'association LileauSoleil pour les Municipales 2026, s’engage à trouver des solutions concrètes aux 3 grands défis de la commune d’Huez :  

• Une vie à l’année,
• Un équilibre entre attractivité, cadre de vie et identité montagnarde,
• Une commune à l’écoute et actrice de son avenir. 

Vous souhaitez intégrer un groupe de travail ? Nous rencontrer ? Écrivez-nous ! 

MARS 2025

C’est aujourd’hui qu’il faut penser demain !

Les montagnards que nous sommes, locaux et d’adoption, saisissent de mieux en mieux l’importance des enjeux à venir.

En aimant notre montagne, en voulant continuer d’y vivre, d’y travailler, de nous y épanouir, nous sommes logiquement attentifs aux initiatives citoyennes qui se structurent.

Notons l’intérêt que génèrent les conférences-débats proposées par l’association Oisans Project, l’adhésion de la station à la démarche Flocon Vert, le suivi croissant des posts de LileauSoleil …

Nombre d’habitants, de résidents, de professionnels s’interrogent sur le développement de notre commune, de notre station.

Ces questionnements portent en eux une volonté de penser l’avenir selon de nouveaux critères : faire de l’intelligence collective une force, confronter les points de vue, retrouver notre esprit pionnier, développer un modèle économique équilibré, dynamique et durable, ici à Huez.

C’est pourquoi, nous nous devons de participer à la vie locale, nous nous devons de continuer d’alerter, d’informer sur les dérives constatées, de poser un bilan clair de l’actif pour qu’une proposition structurée puisse émerger.

Prouvons notre attachement à notre territoire et à ses valeurs.

Osons relever les défis, ayons le courage de nous projeter et surtout d’agir.

Soyons constructif.

Continuons d’échanger : contact@lileausoleil.com

FÉVRIER 2025

Vendredi 31 janvier, à 18h30, dans la salle des Ecrins du cinéma de Bourg d’Oisans,

Oisans Project organise une conférence intitulée :

« Tignes, les Arcs, Vercors, Métabief… QUE FONT NOS VOISINS en matière de transition ski ? »

• En 1^ère partie, une conférence animée par le journaliste et écrivain Guillaume Desmurs, spécialiste de la montagne, journaliste et écrivain. Par ses podcasts, ses interviews et son travail d’investigation, Guillaume a une connaissance fine des acteurs et des stratégies de nos territoires de montagne,
• En 2^ème partie, une table ronde avec des intervenants qui nous feront part de leurs retours d’expériences,
• Et pour finir…poursuite des discussions autour d’un verre.

Nombre de places limité ; réservation par mail obligatoire : contact@oisans-project.fr

Participation libre.

JANVIER 2025

La montagne change, les pratiques aussi.

Alors que la commune construit à tout va pour accueillir toujours plus de clients, le domaine skiable, lui, se resserre, occasionnant des bouchons au départ de certaines remontées. 

Pour répondre à cette situation d’engorgement récurrent, des agents de sécurité avaient été recrutés, l’hiver dernier, pour maîtriser l’exaspération de certains clients un peu trop nerveux.

Cette année, et c’est une première pour une station de ski, il faudra réserver sa place pour monter au Pic Blanc, afin de réguler ces queues interminables.

Est-ce la bonne solution ? L’expérience clients nous le dira.

Cela n’occasionnera-t-il pas une surcharge supplémentaire côté Marmotte 3 pour ceux que cette réservation agacerait ? Comment réagiront ceux qui ont réservé, mais arriveraient trop tôt, trop tard ? 

N’aurait-il pas été plus judicieux de limiter le nombre de skieurs les jours de pics, en proportion de la capacité du domaine ?

C’est ce que propose le gestionnaire du Parc Astérix, la Compagnie des Alpes, pour que l’expérience visiteur ne soit pas dégradée. Source Dauphiné Libéré du 4/12/2024

L’équipe de LileAuSoleil  veut porter des alternatives durables et tenables à cette surfréquentation.

Retrouvons ou conservons les plaisirs qu’apporte la montagne, liés à ses paysages, sa nature, son ambiance, ses sensations. 

Ceci nécessite notamment de connaitre le nombre maximum de skieurs que le domaine peut accueillir pour que la qualité de service reste au niveau attendu par nos clients. 

Vendre des forfaits oui mais pas à n’importe quel prix !

DÉCEMBRE 2024

Mise en examen de Jean Yves Noyrey pour délit de favoritisme,

pouvant conduire à une interdiction d'exercer une fonction publique, selon les articles 432-14 et 432-17 du code pénal

Conseil Municipal du 17 octobre 2024 : Nadine Hustache, 1ère adjointe, confirme la mise en examen de Jean YvesNoyrey.

Convoqué au Tribunal Correctionnel de Grenoble à l’automne 2025, il lui est reproché d’avoir « procuré ou tenté deprocurer à autrui un avantage injustifié », en ne procédant pas à l’allotissement du marché public de l’Ile     aux Loisirs, sans justification, en ne transmettant pas ce marché public au service du contrôle de légalité de la Préfecture de l’Isère, etc…

Ce marché public, estimé à 600 000 €, n’a pas été validé en commission d’appel d’offres, comme les multiples chantiers gérés par la commune.

Même si la loi l’autorise, alors que des budgets importants peuvent être en jeu, cette commission, composée d’élusde tous bords, est chargée d'examiner les candidatures et les offres, d’éliminer celles non conformes à l’objet du marché et d’attribuer ce marché à l’entreprise dont l’offre est la plus avantageuse pour la collectivité.

Bourg d’Oisans, la communauté de communes de l’Oisans, et bien d’autres municipalités, soumettent systématiquement leurs marchés de travaux en commission d’appel d’offres. Si le Maire d’Huez avait fait de même, peut-être aurait-il évité cette mise en examen.

Pour nous, cette façon de faire est une nouvelle preuve de la gestion dysfonctionnelle de notre commune.

C’est pourquoi, aux Municipales 2026, la liste portée par LileauSoleil, s’engage à :

• Examiner tout marché public supérieur à 40 000€ en Commission d’Appel d’Offres,
• Instaurer un mécanisme d’alerte ou de veille visant à signaler tout manquement grave au regard de la loi. À noter que les communes de plus de 10 000 habitants employant au moins cinquante agents sont tenues de le faire. A Huez, nous employons bien plus que 50 agents et dépassons allègrement les 10 000 habitants pendant de nombreuses semaines…
  

Novembre 2024

Près de 100 réponses au Quizz, un vrai succès !

Preuve que le présent et le futur de l’Alpe nous intéressent tous.
Des tendances claires se dégagent selon la fréquence des visites, les préférences d’activités, de saisons, le regard porté sur les transformations de la station, son développement, etc…
Nombre de répondants vit en station à l’année, la plupart la fréquente depuis des décennies et la considère comme une station multi-générationnelle.

D’une saison à l’autre, des caractéristiques notables se distinguent :
L’hiver demeure la saison phare. Son attractivité tient à son domaine skiable, aux activités glisse, à l'ambiance festive renforcée par ses événements.
L’été est de plus en plus prisé en raison d’activités variés, de ses paysages de montagne et d’un climat propice.
L’automne séduit tout autant les amateurs de sérénité et de découvertes.
Le printemps, à peine mentionné, semble en perte de vitesse fin mars - avril.

Si 20% des répondants sont sensibles à la réhabilitation d’anciens bâtiments et à la modernisation du Palais des Sports, 80% n’indiquent aucune transformation positive de la station ces dernières années.
En revanche, les transformations ressenties négativement sont :
Le développement immobilier excessif qui nuit à l’attractivité de la station,
Le manque de logements accessibles aux permanents et aux saisonniers,
L’absence de politique communale durable préservant l’esprit montagnard,
L’inquiétude due au dérèglement climatique impactant l’enneigement hivernal, et menant à la saturation des pistes et des remontées mécaniques.



Octobre 2024

Après les mots fléchés sur la plage, les quizz et autres jeux, ...

Déjà la fin des vacances d’été, celles de LileauSoleil aussi, alors poursuivons les Mensuelles par un questionnaire ludique. A chaque question, sans réfléchir, répondez par les mots qui vous viennent instinctivement. A vos stylets ! 

Cliquez sur le lien pour accéder au questionnaire : https://forms.gle/WAc1BHDacj1Cu8zn9 

La synthèse des réponses sera à la Une d’une prochaine mensuelle.

Nous profitons de cette mensuelle pour vous dire que c’est maintenant que tout se joue pour les constructions potentielles du nouveau PLU. Car, oui, des centaines de lits touristiques sont encore au programme. Des négociations avec les promoteurs seraient en cours. Mobilisons-nous tous pour dire STOP à toutes ces nouvelles constructions. Un registre est à votre disposition à la Mairie pour vous exprimer. Faites-le !

Bonne rentrée des classes à tous.

Septembre 2024

Vous allez dire qu’on se répète, mais quand même !

Quel est le projet du chantier de la patte d’oie qui brasse la terre de l’Alpe depuis plus de 5 ans ?

Pourquoi, pour combien de temps encore et pour quel budget ?

Si l’idée était de stocker et de terrasser les gravats des chantiers de la commune, sous prétexte de créer des places de stationnement, le maire, régulièrement interpellé sur ces questions, n’apporte aucune réponse précise sur sa durée et sa finalité.

Selon le Maire, les entreprises de TP qui y travaillent le font gratuitement, à leurs heures perdues : soit de 7h à 19h, 5 jours sur 7, du printemps à l’automne… 

Donc, pas simple de comprendre les 4 millions d’euros budgétés par la commune sur ce chantier, en complément des deals usuels avec les boites de TP, les promoteurs pour des rémunérations connexes ou des accords tacites.

Parce que, quand même, ces 4 M€ représentent plus de 3000 € par citoyen. Ce n’est pas une paille, mais on ne sait rien !

Ailleurs, sur d’autres sujets, des communes font le choix de la transparence, comme celle du Grand Bornand en Haute Savoie qui a rendu publique la fameuse étude ClimSnow et ses recommandations sur l’enneigement des domaines skiables jusqu’en 2050.

Pourquoi cette étude n’est-elle pas publiée à l’Alpe ? Pour faire fi des recommandations, passer en force ? Ne pas tenir compte des ressources en eau, en énergie pour l’alimentation des canons à neige ? Ne pas modifier le modus operandi de toujours face au changement climatique ?

Comme dirait Papagalli, « on est pas des … quand même ! »

Cette opacité dans la gestion de notre commune, de ses finances n’est pas tolérable.

Dans moins de 2 ans, les élections municipales permettront de rebattre les cartes, de changer ce mode de gouvernance, de fonctionnement.

L’association Lileausoleil s’organise pour qu’une équipe, un projet complet de développement et de transition se structurent.

Faites-nous part de vos observations, de vos idées, de vos attentes, de votre envie de participer pour que, ensemble, notre territoire de montagne ait un avenir.

Juillet / Août 2024

Coupe-feu ou langue de bois

La délibération n° 10 du conseil municipal du 22 mai dernier nous interroge. Pourquoi ?
Dans le cadre du plan de gestion des forêts, l’ONF et le SDIS auraient réclamé au maire d’Huez de valider l’aménagement du chemin pédestre panoramique, en sentier forestier, élargi et carrossable, avec créations d’une aire de retournement au niveau de la table d’orientation et d’une réserve d’eau.
L’objectif est de faciliter l’accès, à mi versant, des véhicules de pompiers et de l’ONF, d’entretenir cette forêt plantée il y a 60 ans, de stopper les possibles incendies compte tenu du réchauffement climatique, d’alimenter en eau les interventions, de scénariser ce sentier par des informations pédagogiques, et, demain, de créer une nouvelle piste de ski.
Personne ne s’oppose à l’entretien de ce bout de forêt et à la prévention des incendies, mais cette délibération pose question.
Nous nous interrogeons sur :
- L’obligation d’aménager une piste carrossable jusque dans la Combe du Bras. Le sentier des crêtes n’est-il pas suffisant?
- La création d’une retenue collinaire, au prétexte d’avoir une réserve d’eau pour les pompiers, visant à alimenter de futurs canons à neige,
- La création d’une piste de ski, plein sud et à 1500m d’altitude, dans l’un des derniers espaces préservés,
Nous proposons de réfléchir avec le SDIS et l’ONF sur :
- La possibilité d’utiliser et d’améliorer le sentier existant des crêtes et du radar pour un accès par le haut de la Combe du Bras.
- Les volumes d’eau nécessaires pour gérer un départ d’incendie,
- L’élargissement, en dernier recours, du chemin panoramique jusqu’à la table d’orientation avec conduite d’eau souterraine, implantation d’une borne incendie et point d’eau pour les promeneurs.

Juin 2024